快速了解
20年间,宿务的小店从现金、店头销售和熟客为主,加入了电子钱包、手机话费App、Facebook销售、骑手配送和数字记录等新功能。但也有没变的东西:离家近、能少量购买、店主了解社区。即使数字化,最后仍需要交付商品、现金、桶装水和维修品的地方。
大家好,这里是NaviCebu编辑部。我刚开始在宿务生活时,日常购物比现在更以现金为主:
- 饮料和咖啡小包在sari-sari店(菲律宾社区小杂货店)买
- 手机话费(load)是把电话号码告诉店员,请对方充值
- 坏掉的鞋子和家电拿到附近的维修店
- 水向桶装水灌装站(water refilling station)订购
- 给家人的钱通过汇款窗口寄出
这些小店现在宿务也还有。但它们的内容,已经和20年前不一样了。智能手机普及,GCash等电子钱包被广泛使用,便利店增加,餐食和商品也可以用App订购。
小生意是否已被大型店和数字服务取代?我不这么认为。宿务的小店不是守住了过去的样子,而是一边吸收新功能,一边生存下来。
| 以前的核心 | 现在增加的东西 |
|---|---|
| 现金 | GCash、Maya、二维码支付 |
| 普通话费充值 | 流量套餐促销、App销售 |
| 店头销售 | Facebook、Messenger、直播销售 |
| 自己带回家 | 骑手配送 |
| 纸质记录 | 智能手机、POS、数字记录 |
| 只卖商品 | 公共事业费等代缴、汇款、现金存取(cash in/out) |
| 社区的固定顾客 | 从网上来的顾客 |
| 店主的经验 | App上的库存和价格信息 |
| 手工接单 | 聊天、表单、平台 |
| 现金利润 | 服务费、手续费 |
但也有没变的东西:
- 离家近
- 能少量购买
- 需要时可以拜托
- 店主了解社区
- 可以由家人经营
- 小额资金就能开始
- 能按地区调整商品
NaviCebu编辑部20年前看到的小店

20年前的宿务,智能手机和电子钱包都没有现在这么普及。附近的sari-sari店里摆着这些商品:
- 咖啡小包
- 洗发水小包
- 洗涤剂
- 罐头
- 饼干
- 软饮料
- 啤酒
- 香烟
- 蜡烛
- 电池
从窗口指着想要的商品,店主就从里面拿出来。价格要问店主,用现金支付。小店是卖商品的地方,同时也是附近消息汇集的地方。这种基本样子,现在很多地区仍然保留着。
变化1:便利店增加了,但没有让sari-sari店消失

便利店带来的新标准
在宿务,能看到7-Eleven等便利店的地方越来越多。门店网络扩展到商务区、主要道路、住宅集中的地区和交通路线沿线。
7-Eleven Philippines估计国内主要便利店整体约有4,770家,并说明自家的市场份额为86.58%。这不是宿务一地的数字,但显示出连锁零售已在菲律宾全国扩大。
便利店把这些新标准带进了城市:
- 营业时间长
- 有空调
- 有冷藏设备
- 即食食品
- 价签
- POS
- 无现金支付
- 公共事业费等代缴
便利店没有消灭sari-sari店
便利店增加后,人们曾以为sari-sari店会消失。确实,冷饮、零食、香烟、方便面等商品存在竞争。
但sari-sari店有连锁店难以简单复制的特点:
| sari-sari店的特点 | 连锁店难以复制的原因 |
|---|---|
| 就在家附近 | 每开一家店都需要投资 |
| 以Tingi(拆零)销售 | 不符合POS和包装单位 |
| 摆放本地商品 | 不符合全店统一的商品管理 |
| 灵活调整营业时间 | 有标准的运营规则 |
| 认识熟客 | 员工会轮换 |
| 有时接受Utang(赊账) | 难以做基于个人关系的赊账 |
sari-sari店不是便利店的缩小版,而是以“近”和“灵活”为卖点的另一种零售形态。
变化2和3:话费移到App,支付不再只有现金

变化2:手机话费从店里移到了App
以前,为了买预付话费,常常要去sari-sari店。现在可以用这些方式自己购买:
- GCash
- 电信公司的App
- 网上银行
- 便利店的App
充值卡和店头交易减少了,但预付文化并没有消失。商品从普通话费变成了流量套餐促销,购买地点移到了智能手机里。
另一方面,店头销售也还保留着。以下顾客仍需要附近的话费销售店:
- 流量完全用完的人
- 电子钱包没有余额的人
- 只想充一点钱的人
- 不用App的人
变化3:不再是只收现金的店
20年前,小店付款基本是现金。现在,小规模的店也能看到“GCash Accepted Here”的标示。根据菲律宾中央银行(Bangko Sentral ng Pilipinas),2024年菲律宾零售支付笔数的57.4%是数字支付。
按交易金额计算是59.0%。数字支付超过一半,小店也无法置身事外。但现金并没有消失。有些店要同时管理多条资金流:
- 购买商品用现金或GCash
- 现金存取收取服务费
- 手机话费用另一个钱包
- 公共事业费等代缴通过合作服务
GCash收款看似简单,其实复杂
顾客扫二维码付款,结账马上完成。但店方需要管理:
- 是否真的到账
- 是不是只给看了截图
- 是个人账户还是商业账户
- 是否超过1天的上限
- 有没有用于取现的现金
- 钱包余额是否充足
- 服务费怎么收
- 交易记录怎么保存
即使无现金,现金管理也不会消失,同时管理现金和数字余额的工作反而增加了。
变化4和5:Facebook成了招牌,配送扩大了商圈

变化4:Facebook成了店的招牌
以前,小店的顾客以从店门前经过的人和附近居民为主。现在可以用Facebook主页、Marketplace、群组、Messenger等招揽顾客:
- 发布新商品照片
- 发布价目表
- 用Messenger接单
- 通知新到货
- 直播销售
- 确认配送地址
- 用GCash收定金
即使实体店很小,在网上也能卖到更大的区域。二手衣Ukay-Ukay、食品、蛋糕、服装、饰品等适合网上销售的生意增加了。
没有店面也能开始做生意
有了社交媒体,一开始不租店面也能卖东西。在家准备商品,按这样的流程就能做生意:
- 发布照片
- 接单
- 用GCash收款
- 把商品交给骑手
- 送到顾客手中
能压低租金,但也产生了新的风险:
- 身份确认
- 假订单
- 取消
- 配送纠纷
- 网络诈骗
- 退货
- 个人信息
- 平台变化
变化5:配送扩大了商圈
以前,小店的商圈以走路能来的范围为主。现在可以用摩托车骑手,把商品送到较远的地区,也能卖给这些人:
- 出不了门的人
- 在办公室工作的人
- 想避开堵车的人
- 一次下大单的人
- 原本不知道这家店的人
但配送费有时比商品价格还高。只送一件₱20的商品,生意就不成立(₱为菲律宾比索)。所以店家会设定这些条件:
- 最低订单金额
- 配送范围
- 配送费
- 指定配送日期和时间
- 合并订单
商圈从“步行圈”变成了“配送圈”
考虑小店的商圈时,以前只看距离就够了。现在可以分成三种:
| 商圈 | 顾客 |
|---|---|
| 步行圈 | 附近居民 |
| 乘交通工具能来的范围 | 骑摩托车等前来的顾客 |
| 配送范围 | 在网上下单的顾客 |
只看店门前经过的人数,无法判断顾客数量。如果网上订单多,即使店里顾客少,生意也在运转。
变化6到10:服务、进货、比价、网络与主动接近顾客

变化6:不只卖商品,也卖服务
以前的小店以卖货架上的商品为主。现在也经营不需要库存的数字服务:
- 手机话费
- 公共事业费等代缴
- GCash现金存入
- GCash现金取出
- 汇款
- 二维码支付
- 游戏点数
- 数字代金券
这些不需要实体货架,但需要钱包余额、现金、网络、身份确认和交易记录。小店正从零售柜台,部分变成金融服务窗口。
变化7:进货方式增加了
20年前,小店的进货渠道主要是(宿务的公营市场可参考宿务4个市场):
- 公营市场
- 批发商
- 超市
- 经销商
- 业务员
现在还可以利用这些方式:
- 网上批发
- 电商平台
- 合并订购
- 私信
- 经销商的App
- 数字目录
- 无现金支付
用智能手机比较价格和库存变得容易了。另一方面,也有假卖家、仿冒品、配送延迟、破损等风险。不只要找便宜的进货渠道,还需要确认对方是否可信。
变化8:价格更容易被比较
以前,附近小店的价格不去那家店就不知道。现在,顾客可以用智能手机确认这些价格:
- 超市的价格
- 网店
- 外卖App
- 其他门店
- 促销
店家很难在不了解周边价格的情况下销售。但小店的价格里,也包含了近、少量销售、冷藏和营业时间等价值。即使网上便宜₱2,如果要花运费和等待时间,附近的小店也可能被选中。
变化9:互联网成了工作工具
根据菲律宾统计署(Philippine Statistics Authority),2024年使用互联网的10岁以上人群中,98.8%使用手机上网;互联网用户中76.9%每天使用。
在小店里,手机也不只是联络工具,还用于:
- 接单
- 确认付款
- 确认价格
- 联系进货商
- 安排配送
- 促销
- 顾客服务
- 记录库存
一部智能手机,兼任了电话、收银台、广告、订单和银行窗口的一部分。
变化10:顾客不一定“来店里”
以前,做生意基本是开店等客人。现在,店家会主动接近顾客:
- 在社交媒体发帖
- 通过聊天接单
- 直播销售
- 送货上门
- 发送促销信息
- 发放数字优惠券
即使顾客一次也没来过店里,交易也能完成。这并不是说店铺位置不重要了,而是只靠在好地段开店,已经招揽不到顾客。
没有改变的4件事

不变1:“近”至今仍然有力
即使数字化,近的价值也不会消失。比如:
- 需要一小包咖啡
- 少一个鸡蛋
- 做饭时酱油用完了
- 流量用完用不了App
这样的购物会选附近的小店。比起等配送,走几分钟就能买到更快。小店能生存下来的最大理由,就是它就在生活旁边。
不变2:Tingi配合手头的现金
买大包装需要一笔现金。在sari-sari店,可以按这样的单位购买:
- 1小包
- 1个
- 1瓶
- 少量称重
- 小额话费
即使数字支付增加,家庭收支也不会每月固定。按当天能用的金额调整购买量的Tingi,至今仍有作用。
不变3:店主的判断很快
连锁店的商品、价格和促销由总部决定。小店则可以由店主当场决定:
- 多进好卖的商品
- 停掉卖不出去的商品
- 改变营业时间
- 送货
- 接熟客的订单
- 少量销售
- 开始新的数字服务
判断速度快,正是小店的优势。
不变4:人际关系融入了生意
在宿务的小店,顾客和店主有时会成为熟人:
- 了解顾客的喜好
- 商品到货时通知对方
- 帮家人的份留货
- 有时允许Utang(赊账)
这和大公司的会员计划不同,不是靠制度,而是店主自己记住顾客。但近距离的关系,也有收不回欠款、被托办事、讨价还价等负担。与社区的亲近,既是优势也是风险。
减少的东西、新增的工作与新风险

消失或减少的东西
20年间的变化中,也有一些东西比以前少见了:
- 纸质充值卡
- 只用纸管理的订单
- 只收现金的付款
- 只靠电话的配送
- 无法比较价格的生意
- 只在店里完成的销售
- 只提供一种服务的窗口
它们并没有完全消失,但转移到数字上的东西增加了。
新增加的工作
数字化不只是减少店员的工作,也增加了新的作业:
| 新的作业 | 内容 |
|---|---|
| 聊天应对 | 接收订单、问题和变更 |
| 网上上架 | 发布照片和价格 |
| 付款确认 | 查看电子钱包是否到账 |
| 安排骑手 | 协调取货和配送 |
| 数字库存 | 更新库存 |
| 顾客数据管理 | 处理姓名、地址和电话号码 |
| 网上投诉 | 回复消息和评价 |
| 防诈骗 | 确认假付款和假订单 |
小生意也需要数字技能了。
系统停止
互联网、电子钱包或电信公司的系统一停,就无法交易。
假截图
有人可能只出示付款画面,实际上并没有转账。
转错账户
钱转到错误的号码,就很难追回。
个人信息
需要妥善处理顾客的姓名、地址和电话号码。
依赖平台
Facebook主页或配送平台的规则变化,会影响销售额。
手续费增加
配送、支付和平台的手续费会减少利润。数字化很方便,但并不免费。
大公司与小店,并不只是对手

便利店、超市、配送平台和电子钱包是小店的竞争对手,但同时也是进货渠道和销售手段。
| 大型体系 | 与小店的关系 |
|---|---|
| 超市 | 竞争对手、进货渠道 |
| 批发商 | 商品供应 |
| 电子钱包 | 竞争对手、支付手段 |
| 配送平台 | 手续费负担、扩大商圈 |
| 电信公司 | 话费销售的供应方 |
| 社交媒体 | 免费广告、对平台的依赖 |
| 便利店 | 竞争对手、为社区聚客的设施 |
小店并没有独立于大型体系之外,而是在这些体系的末端,把商品和服务送到社区。
观察宿务小店20年变化的12个项目
观察宿务小店的变化时,要确认以下12个项目:
| 项目 | 20年间要看的变化 |
|---|---|
| 地点 | 从住宅区到商业区 |
| 商品 | 从日用品到即食食品 |
| 销售单位 | Tingi与包装的变化 |
| 营业时间 | 家庭经营与24小时营业 |
| 支付 | 从现金到无现金 |
| 订单 | 从店头到聊天 |
| 配送 | 从自己带走到骑手配送 |
| 招揽顾客 | 从招牌到社交媒体 |
| 记录 | 从笔记本到数字 |
| 服务 | 从卖商品到金融服务 |
| 竞争对手 | 从附近的店到平台 |
| 人际关系 | 熟人与匿名交易并存 |
只看一种变化,无法判断小店是衰退还是成长。需要把销售方式、顾客、时间和资金流一起看。
NaviCebu编辑部的结论

编辑部20年间学到的事
只怀念20年前宿务的店,无法理解现在。sari-sari店看起来还是老样子,但店里已经有了智能手机:
- 卖话费
- 收GCash
- 用Messenger接单
- 把商品交给骑手
- 用Facebook通知新商品
即使外观没变,生意的背后已经数字化。另一方面,即使有最新的App,最后把商品交给顾客的还是人:
- 搬运水桶
- 修理坏掉的摩托车
- 烤面包
- 分拣成捆的二手衣(bale)
- 在小店递出一个小包
宿务的日常,不是只靠数字就能运转的。
小店为什么没有消失
20年间,宿务的小店变化很大。商场(可参考宿务4家SM商场怎么选)和便利店增加,手机话费可以用App买,能用GCash付款的店也多了。
用Facebook卖商品,由骑手送货。价格和库存也会被智能手机比较。但小店并没有消失,因为这些优势还在:
- 离家近
- 只买需要的量
- 店主了解社区
- 小额资金就能开始
能当场改变做生意的方式也包括在内。宿务的小店不是靠抗拒数字化生存下来的,而是把智能手机、电子钱包、社交媒体和配送纳入了自己的生意。
招牌和店面也许和以前相似,但经手的钱、信息和服务已经改变。20年间我看到的,不是小店输给大店而消失的样子,而是正因为小,才能快速改变形态,保留社区所需角色的样子。
系列总结
“CEBU LOCAL COMMERCE:从小生意看宿务”系列,以这篇文章凑齐了全部10篇。这个系列看过了以下主题:
- sari-sari店的进货与利润
- 宿务面包店为什么一大早就工作
- 桶装水灌装站的运作方式
- Ukay-Ukay的进货与降价
- 当铺的社区金融服务
- 手机话费与数字支付
- ₱100能买到的日用品
- 维修店文化
- 便利店与sari-sari店的竞争
- 20年间改变的小生意
只看大型商场和知名企业,看不懂宿务的日常经济:
- 一个鸡蛋
- 一袋面包
- 一桶水
- 一次维修
- ₱20的话费
- 寄给家人的钱
小交易每天反复进行,推动着社区的生活。观察小店不只是找便宜商品,而是看这座城市里商品、钱、信息和人际关系是怎样流动的。
常见问题
前往20年间宿务的小店变了什么?便利店、GCash、Facebook与没有改变的“近”前要确认什么?
先核对官方名称、具体地点、适用日期和办理条件;如涉及预约、票价或库存,还应取得当前确认信息。
20年间宿务的小店变了什么?便利店、GCash、Facebook与没有改变的“近”的价格、时间或使用条件会变化吗?
可能变化。本文记录的是资料核对时能够确认的信息,出发前应以运营方或现场最新公告为准。
现场信息与旧公告不一致时怎么办?
优先采用带有当前日期的官方公告或现场工作人员说明,并保留订单、收据或咨询记录,避免继续套用过期信息。
参考信息与资料来源
- Philippine Statistics Authority|PSIC·Retail Sale in Non-Specialized Stores
- Philippine Statistics Authority|Wholesale and Retail Trade
- Philippine Statistics Authority|2022 Annual Survey of Philippine Business and Industry·Wholesale and Retail Trade
- Philippine Statistics Authority|2024 National Information and Communications Technology Household Survey
- Bangko Sentral ng Pilipinas|2024 Status of Digital Payments in the Philippines
- Bangko Sentral ng Pilipinas|Report on E-Payments Measurement
- 7-Eleven Philippines|Corporate History
- Robinsons Retail Holdings|Annual and Sustainability Reports
- Department of Trade and Industry|E-Commerce Philippine Trustmark
- Department of Trade and Industry|Consumer CARe System
※本文根据NaviCebu编辑部在宿务生活约20年间看到的变化,以及菲律宾零售、ICT使用和数字支付的公开资料整理而成。※小店的变化因地区、门店和顾客群而有很大差异,并不是把所有sari-sari店或维修店都归为同一种经营方式。
信息核对日:2026年8月29日
封面图片:JJ Marketplace的sari-sari店。 图片来源:,CC BY-SA 4.0(已调整尺寸)。



