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Navi Cebu 宿务旅游·生活指南
20年间宿务的小店变了什么?便利店、GCash、Facebook与没有改变的“近”
生活·交通

20年间宿务的小店变了什么?便利店、GCash、Facebook与没有改变的“近”

20年间,宿务的小店从现金、店头销售和熟客为主,加入了电子钱包、手机话费App、Facebook销售、骑手配送和数字记录等新功能。但也有没变的东西:离家近、能少量购买、店主了解社区。即使数字化,最后仍需要交付商品、现金、桶装水和维修品的地方。

NaviCebu编辑部 约18分钟 发布 更新

快速了解

20年间,宿务的小店从现金、店头销售和熟客为主,加入了电子钱包、手机话费App、Facebook销售、骑手配送和数字记录等新功能。但也有没变的东西:离家近、能少量购买、店主了解社区。即使数字化,最后仍需要交付商品、现金、桶装水和维修品的地方。

大家好,这里是NaviCebu编辑部。我刚开始在宿务生活时,日常购物比现在更以现金为主:

  • 饮料和咖啡小包在sari-sari店(菲律宾社区小杂货店)买
  • 手机话费(load)是把电话号码告诉店员,请对方充值
  • 坏掉的鞋子和家电拿到附近的维修店
  • 水向桶装水灌装站(water refilling station)订购
  • 给家人的钱通过汇款窗口寄出

这些小店现在宿务也还有。但它们的内容,已经和20年前不一样了。智能手机普及,GCash等电子钱包被广泛使用,便利店增加,餐食和商品也可以用App订购。

小生意是否已被大型店和数字服务取代?我不这么认为。宿务的小店不是守住了过去的样子,而是一边吸收新功能,一边生存下来。

20年间宿务小店的变化
以前的核心现在增加的东西
现金GCash、Maya、二维码支付
普通话费充值流量套餐促销、App销售
店头销售Facebook、Messenger、直播销售
自己带回家骑手配送
纸质记录智能手机、POS、数字记录
只卖商品公共事业费等代缴、汇款、现金存取(cash in/out)
社区的固定顾客从网上来的顾客
店主的经验App上的库存和价格信息
手工接单聊天、表单、平台
现金利润服务费、手续费

但也有没变的东西:

  • 离家近
  • 能少量购买
  • 需要时可以拜托
  • 店主了解社区
  • 可以由家人经营
  • 小额资金就能开始
  • 能按地区调整商品

NaviCebu编辑部20年前看到的小店

社区里的小商店

20年前的宿务,智能手机和电子钱包都没有现在这么普及。附近的sari-sari店里摆着这些商品:

  • 咖啡小包
  • 洗发水小包
  • 洗涤剂
  • 罐头
  • 饼干
  • 软饮料
  • 啤酒
  • 香烟
  • 蜡烛
  • 电池

从窗口指着想要的商品,店主就从里面拿出来。价格要问店主,用现金支付。小店是卖商品的地方,同时也是附近消息汇集的地方。这种基本样子,现在很多地区仍然保留着。

变化1:便利店增加了,但没有让sari-sari店消失

孔索拉西翁的7-Eleven

便利店带来的新标准

在宿务,能看到7-Eleven等便利店的地方越来越多。门店网络扩展到商务区、主要道路、住宅集中的地区和交通路线沿线。

7-Eleven Philippines估计国内主要便利店整体约有4,770家,并说明自家的市场份额为86.58%。这不是宿务一地的数字,但显示出连锁零售已在菲律宾全国扩大。

便利店把这些新标准带进了城市:

  • 营业时间长
  • 有空调
  • 有冷藏设备
  • 即食食品
  • 价签
  • POS
  • 无现金支付
  • 公共事业费等代缴

便利店没有消灭sari-sari店

便利店增加后,人们曾以为sari-sari店会消失。确实,冷饮、零食、香烟、方便面等商品存在竞争。

但sari-sari店有连锁店难以简单复制的特点:

sari-sari店的特点
sari-sari店的特点连锁店难以复制的原因
就在家附近每开一家店都需要投资
以Tingi(拆零)销售不符合POS和包装单位
摆放本地商品不符合全店统一的商品管理
灵活调整营业时间有标准的运营规则
认识熟客员工会轮换
有时接受Utang(赊账)难以做基于个人关系的赊账

sari-sari店不是便利店的缩小版,而是以“近”和“灵活”为卖点的另一种零售形态。

变化2和3:话费移到App,支付不再只有现金

GCash二维码

变化2:手机话费从店里移到了App

以前,为了买预付话费,常常要去sari-sari店。现在可以用这些方式自己购买:

  • GCash
  • 电信公司的App
  • 网上银行
  • 便利店的App

充值卡和店头交易减少了,但预付文化并没有消失。商品从普通话费变成了流量套餐促销,购买地点移到了智能手机里。

另一方面,店头销售也还保留着。以下顾客仍需要附近的话费销售店:

  • 流量完全用完的人
  • 电子钱包没有余额的人
  • 只想充一点钱的人
  • 不用App的人

变化3:不再是只收现金的店

20年前,小店付款基本是现金。现在,小规模的店也能看到“GCash Accepted Here”的标示。根据菲律宾中央银行(Bangko Sentral ng Pilipinas),2024年菲律宾零售支付笔数的57.4%是数字支付。

按交易金额计算是59.0%。数字支付超过一半,小店也无法置身事外。但现金并没有消失。有些店要同时管理多条资金流:

  • 购买商品用现金或GCash
  • 现金存取收取服务费
  • 手机话费用另一个钱包
  • 公共事业费等代缴通过合作服务

GCash收款看似简单,其实复杂

顾客扫二维码付款,结账马上完成。但店方需要管理:

  • 是否真的到账
  • 是不是只给看了截图
  • 是个人账户还是商业账户
  • 是否超过1天的上限
  • 有没有用于取现的现金
  • 钱包余额是否充足
  • 服务费怎么收
  • 交易记录怎么保存

即使无现金,现金管理也不会消失,同时管理现金和数字余额的工作反而增加了。

变化4和5:Facebook成了招牌,配送扩大了商圈

托莱多市场的Paleng-QR横幅

变化4:Facebook成了店的招牌

以前,小店的顾客以从店门前经过的人和附近居民为主。现在可以用Facebook主页、Marketplace、群组、Messenger等招揽顾客:

  • 发布新商品照片
  • 发布价目表
  • 用Messenger接单
  • 通知新到货
  • 直播销售
  • 确认配送地址
  • 用GCash收定金

即使实体店很小,在网上也能卖到更大的区域。二手衣Ukay-Ukay、食品、蛋糕、服装、饰品等适合网上销售的生意增加了。

没有店面也能开始做生意

有了社交媒体,一开始不租店面也能卖东西。在家准备商品,按这样的流程就能做生意:

  • 发布照片
  • 接单
  • 用GCash收款
  • 把商品交给骑手
  • 送到顾客手中

能压低租金,但也产生了新的风险:

  • 身份确认
  • 假订单
  • 取消
  • 配送纠纷
  • 网络诈骗
  • 退货
  • 个人信息
  • 平台变化

变化5:配送扩大了商圈

以前,小店的商圈以走路能来的范围为主。现在可以用摩托车骑手,把商品送到较远的地区,也能卖给这些人:

  • 出不了门的人
  • 在办公室工作的人
  • 想避开堵车的人
  • 一次下大单的人
  • 原本不知道这家店的人

但配送费有时比商品价格还高。只送一件₱20的商品,生意就不成立(₱为菲律宾比索)。所以店家会设定这些条件:

  • 最低订单金额
  • 配送范围
  • 配送费
  • 指定配送日期和时间
  • 合并订单

商圈从“步行圈”变成了“配送圈”

考虑小店的商圈时,以前只看距离就够了。现在可以分成三种:

小店的三种商圈
商圈顾客
步行圈附近居民
乘交通工具能来的范围骑摩托车等前来的顾客
配送范围在网上下单的顾客

只看店门前经过的人数,无法判断顾客数量。如果网上订单多,即使店里顾客少,生意也在运转。

变化6到10:服务、进货、比价、网络与主动接近顾客

Ayala Center Cebu的Pay & Go自助缴费机

变化6:不只卖商品,也卖服务

以前的小店以卖货架上的商品为主。现在也经营不需要库存的数字服务:

  • 手机话费
  • 公共事业费等代缴
  • GCash现金存入
  • GCash现金取出
  • 汇款
  • 二维码支付
  • 游戏点数
  • 数字代金券

这些不需要实体货架,但需要钱包余额、现金、网络、身份确认和交易记录。小店正从零售柜台,部分变成金融服务窗口。

变化7:进货方式增加了

20年前,小店的进货渠道主要是(宿务的公营市场可参考宿务4个市场):

  • 公营市场
  • 批发商
  • 超市
  • 经销商
  • 业务员

现在还可以利用这些方式:

  • 网上批发
  • 电商平台
  • 合并订购
  • 私信
  • 经销商的App
  • 数字目录
  • 无现金支付

用智能手机比较价格和库存变得容易了。另一方面,也有假卖家、仿冒品、配送延迟、破损等风险。不只要找便宜的进货渠道,还需要确认对方是否可信。

变化8:价格更容易被比较

以前,附近小店的价格不去那家店就不知道。现在,顾客可以用智能手机确认这些价格:

  • 超市的价格
  • 网店
  • 外卖App
  • 其他门店
  • 促销

店家很难在不了解周边价格的情况下销售。但小店的价格里,也包含了近、少量销售、冷藏和营业时间等价值。即使网上便宜₱2,如果要花运费和等待时间,附近的小店也可能被选中。

变化9:互联网成了工作工具

根据菲律宾统计署(Philippine Statistics Authority),2024年使用互联网的10岁以上人群中,98.8%使用手机上网;互联网用户中76.9%每天使用。

在小店里,手机也不只是联络工具,还用于:

  • 接单
  • 确认付款
  • 确认价格
  • 联系进货商
  • 安排配送
  • 促销
  • 顾客服务
  • 记录库存

一部智能手机,兼任了电话、收银台、广告、订单和银行窗口的一部分。

变化10:顾客不一定“来店里”

以前,做生意基本是开店等客人。现在,店家会主动接近顾客:

  • 在社交媒体发帖
  • 通过聊天接单
  • 直播销售
  • 送货上门
  • 发送促销信息
  • 发放数字优惠券

即使顾客一次也没来过店里,交易也能完成。这并不是说店铺位置不重要了,而是只靠在好地段开店,已经招揽不到顾客。

没有改变的4件事

社区里的小商店相关航空公司 Store

不变1:“近”至今仍然有力

即使数字化,近的价值也不会消失。比如:

  • 需要一小包咖啡
  • 少一个鸡蛋
  • 做饭时酱油用完了
  • 流量用完用不了App

这样的购物会选附近的小店。比起等配送,走几分钟就能买到更快。小店能生存下来的最大理由,就是它就在生活旁边。

不变2:Tingi配合手头的现金

买大包装需要一笔现金。在sari-sari店,可以按这样的单位购买:

  • 1小包
  • 1个
  • 1瓶
  • 少量称重
  • 小额话费

即使数字支付增加,家庭收支也不会每月固定。按当天能用的金额调整购买量的Tingi,至今仍有作用。

不变3:店主的判断很快

连锁店的商品、价格和促销由总部决定。小店则可以由店主当场决定:

  • 多进好卖的商品
  • 停掉卖不出去的商品
  • 改变营业时间
  • 送货
  • 接熟客的订单
  • 少量销售
  • 开始新的数字服务

判断速度快,正是小店的优势。

不变4:人际关系融入了生意

在宿务的小店,顾客和店主有时会成为熟人:

  • 了解顾客的喜好
  • 商品到货时通知对方
  • 帮家人的份留货
  • 有时允许Utang(赊账)

这和大公司的会员计划不同,不是靠制度,而是店主自己记住顾客。但近距离的关系,也有收不回欠款、被托办事、讨价还价等负担。与社区的亲近,既是优势也是风险。

减少的东西、新增的工作与新风险

ATM画面上的手续费提示

消失或减少的东西

20年间的变化中,也有一些东西比以前少见了:

  • 纸质充值卡
  • 只用纸管理的订单
  • 只收现金的付款
  • 只靠电话的配送
  • 无法比较价格的生意
  • 只在店里完成的销售
  • 只提供一种服务的窗口

它们并没有完全消失,但转移到数字上的东西增加了。

新增加的工作

数字化不只是减少店员的工作,也增加了新的作业:

小店新增的工作
新的作业内容
聊天应对接收订单、问题和变更
网上上架发布照片和价格
付款确认查看电子钱包是否到账
安排骑手协调取货和配送
数字库存更新库存
顾客数据管理处理姓名、地址和电话号码
网上投诉回复消息和评价
防诈骗确认假付款和假订单

小生意也需要数字技能了。

系统停止

互联网、电子钱包或电信公司的系统一停,就无法交易。

假截图

有人可能只出示付款画面,实际上并没有转账。

转错账户

钱转到错误的号码,就很难追回。

个人信息

需要妥善处理顾客的姓名、地址和电话号码。

依赖平台

Facebook主页或配送平台的规则变化,会影响销售额。

手续费增加

配送、支付和平台的手续费会减少利润。数字化很方便,但并不免费。

大公司与小店,并不只是对手

7-Eleven店内

便利店、超市、配送平台和电子钱包是小店的竞争对手,但同时也是进货渠道和销售手段。

大型体系与小店的关系
大型体系与小店的关系
超市竞争对手、进货渠道
批发商商品供应
电子钱包竞争对手、支付手段
配送平台手续费负担、扩大商圈
电信公司话费销售的供应方
社交媒体免费广告、对平台的依赖
便利店竞争对手、为社区聚客的设施

小店并没有独立于大型体系之外,而是在这些体系的末端,把商品和服务送到社区。

观察宿务小店20年变化的12个项目

观察宿务小店的变化时,要确认以下12个项目:

观察20年间变化的12个项目
项目20年间要看的变化
地点从住宅区到商业区
商品从日用品到即食食品
销售单位Tingi与包装的变化
营业时间家庭经营与24小时营业
支付从现金到无现金
订单从店头到聊天
配送从自己带走到骑手配送
招揽顾客从招牌到社交媒体
记录从笔记本到数字
服务从卖商品到金融服务
竞争对手从附近的店到平台
人际关系熟人与匿名交易并存

只看一种变化,无法判断小店是衰退还是成长。需要把销售方式、顾客、时间和资金流一起看。

NaviCebu编辑部的结论

宿务市的面包店Maiqui's

编辑部20年间学到的事

只怀念20年前宿务的店,无法理解现在。sari-sari店看起来还是老样子,但店里已经有了智能手机:

  • 卖话费
  • 收GCash
  • 用Messenger接单
  • 把商品交给骑手
  • 用Facebook通知新商品

即使外观没变,生意的背后已经数字化。另一方面,即使有最新的App,最后把商品交给顾客的还是人:

  • 搬运水桶
  • 修理坏掉的摩托车
  • 烤面包
  • 分拣成捆的二手衣(bale)
  • 在小店递出一个小包

宿务的日常,不是只靠数字就能运转的。

小店为什么没有消失

20年间,宿务的小店变化很大。商场(可参考宿务4家SM商场怎么选)和便利店增加,手机话费可以用App买,能用GCash付款的店也多了。

用Facebook卖商品,由骑手送货。价格和库存也会被智能手机比较。但小店并没有消失,因为这些优势还在:

  • 离家近
  • 只买需要的量
  • 店主了解社区
  • 小额资金就能开始

能当场改变做生意的方式也包括在内。宿务的小店不是靠抗拒数字化生存下来的,而是把智能手机、电子钱包、社交媒体和配送纳入了自己的生意。

招牌和店面也许和以前相似,但经手的钱、信息和服务已经改变。20年间我看到的,不是小店输给大店而消失的样子,而是正因为小,才能快速改变形态,保留社区所需角色的样子。

系列总结

“CEBU LOCAL COMMERCE:从小生意看宿务”系列,以这篇文章凑齐了全部10篇。这个系列看过了以下主题:

  • sari-sari店的进货与利润
  • 宿务面包店为什么一大早就工作
  • 桶装水灌装站的运作方式
  • Ukay-Ukay的进货与降价
  • 当铺的社区金融服务
  • 手机话费与数字支付
  • ₱100能买到的日用品
  • 维修店文化
  • 便利店与sari-sari店的竞争
  • 20年间改变的小生意

只看大型商场和知名企业,看不懂宿务的日常经济:

  • 一个鸡蛋
  • 一袋面包
  • 一桶水
  • 一次维修
  • ₱20的话费
  • 寄给家人的钱

小交易每天反复进行,推动着社区的生活。观察小店不只是找便宜商品,而是看这座城市里商品、钱、信息和人际关系是怎样流动的。

常见问题

前往20年间宿务的小店变了什么?便利店、GCash、Facebook与没有改变的“近”前要确认什么?

先核对官方名称、具体地点、适用日期和办理条件;如涉及预约、票价或库存,还应取得当前确认信息。

20年间宿务的小店变了什么?便利店、GCash、Facebook与没有改变的“近”的价格、时间或使用条件会变化吗?

可能变化。本文记录的是资料核对时能够确认的信息,出发前应以运营方或现场最新公告为准。

现场信息与旧公告不一致时怎么办?

优先采用带有当前日期的官方公告或现场工作人员说明,并保留订单、收据或咨询记录,避免继续套用过期信息。

参考信息与资料来源

※本文根据NaviCebu编辑部在宿务生活约20年间看到的变化,以及菲律宾零售、ICT使用和数字支付的公开资料整理而成。※小店的变化因地区、门店和顾客群而有很大差异,并不是把所有sari-sari店或维修店都归为同一种经营方式。

信息核对日:2026年8月29日

封面图片:JJ Marketplace的sari-sari店。 图片来源:,CC BY-SA 4.0(已调整尺寸)。

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