快速了解
Ayala Center Cebu于1994年11月开业，之后经历了2008年的The Terraces（约₱600 million）、2013年约₱2.9 billion的大规模扩建（新增约36,500㎡可出租面积、844个车位），以及2024～2025年的商场再生，30多年来多次改变形态。它不是一次建成的巨型商场，而是随着宿务生活方式的变化不断重新打造的设施。
看现在的Ayala Center Cebu，主商场、The Terraces、扩建区、电影院、Rustan’s、停车场等相互连接，看起来像一座已经完成的巨型商场。
但这种样子并不是一开始就有的。
Ayala Center Cebu在1994年开业后，经历了2008年的The Terraces、2013年的大规模扩建，以及2024～2025年的商场再生（Mall Reinvention），30多年来多次大幅改变形态。
特别重要的是，它并不是单纯地增加卖场面积。
它最初作为宿务商业园（Cebu Business Park）的核心商业设施起步，之后不断加入餐饮、户外空间、娱乐、高端品牌、电影院、停车场等功能，从购物中心转变为生活方式据点。
本文不详细说明2024～2025年的再生工程，而是按时间顺序整理1994年开业的商场经过哪些阶段，才成为现在的Ayala Center Cebu。
先整理Ayala Center Cebu的扩张历史
| 年份 | 主要事件 |
|---|---|
| 1994年 | Ayala Center Cebu开业 |
| 2008年 | The Terraces开业 |
| 2011年 | 下一轮大规模扩建计划正式启动 |
| 2013年 | 约₱2.9 billion的大规模扩建完成并试营业（₱为菲律宾比索） |
| 2013～2014年 | 包括Rustan’s等核心租户、新电影院、停车场在内的新楼全面运营 |
| 2015年 | 扩建部分获得ICSC Asia Pacific Gold Award |
| 2024年 | 商场再生计划（Mall Reinvention Program）启动 |
| 2025年 | 主要再生工程完成 |
从这一流程可以看出，Ayala Center Cebu不是一次建成就结束的商场，而是配合宿务零售市场和生活方式的变化，反复扩建和重新设计的设施。
1994年：作为宿务商业园中心的商场开业
开业与最初的角色
Ayala Center Cebu正式开业是在1994年11月。
宿务商业园本身从1989年就开始开发，而1994年加入Ayala Center Cebu后，这一开发区诞生了购物、餐饮和生活方式的大中心。
开业之初的角色，与其说是现在这样的大型餐饮娱乐设施，不如说是为刚开始成长的宿务商业园提供购物功能。
它成为把来办公室的人、周边居民和宿务市内购物者吸引到商业园的核心设施。
看之后的30年，这座商场几乎以与整个宿务商业园发展相同的速度扩张。
最初的商场并不是一切都已完成
了解现在Ayala Center Cebu的人，可能会觉得The Terraces和大型餐饮区也是最初计划的一部分。
但在2011年报道新扩建计划的The Freeman中，当时的Cebu Holdings相关人士说明，The Terraces并不在最初的总体规划之内。
这对理解Ayala Center Cebu的历史非常重要。
并不是一开始就有完美的完成图，再照着建了30年。
每当宿务人的购物方式和外出用餐需求改变，商场就重新审视“现在还缺什么”，并加入新的功能。
2008年：The Terraces大幅改变了商场的性格
第一个重大转折点
第一个重大转折点是The Terraces。
2008年，旧泻湖区域经再开发后，The Terraces开业。
Ayala Land 2008年的年报（Annual Report）也把The Terraces开业记录为当年宿务的主要成果。
据Philstar报道，这一项目是耗资约₱600 million、历时约18个月的主商场扩建，计划在约8,000㎡的可出租面积中进驻55家店铺。
本文以Ayala Land官方年报中约7,900㎡的数字为基础，但可以确定这在当时是相当大的餐饮区扩建。
The Terraces不只是“增加卖场”
The Terraces重要的地方，并不在于楼面面积增加了。
它把餐厅、咖啡馆、生活方式类店铺与绿化、水景、户外空间结合起来，改变了Ayala Center Cebu本身的使用方式。
Philstar把The Terraces介绍为把Ayala Malls旗下Greenbelt、Glorietta那样的生活方式体验带到宿务的项目。
The Freeman在试营业时也把它评价为把自然与商业融为一体的开发。
也就是说，2008年是一个重要节点：商场从购物的地方，变成购物之后用餐、在咖啡馆消磨时间、在户外空间散步的地方。
首次进入宿务的餐厅也落户The Terraces
The Terraces也影响了宿务的外出用餐市场。
2008年，TGI Fridays在The Terraces开店，成为该品牌在马尼拉大都会以外的第一家店。
Teriyaki Boy的The Terraces店，也被报道为它在吕宋岛以外的第一家店。
Coffee Bean & Tea Leaf也在The Terraces开了宿务第3家店，并计划在宿务继续开店。
也就是说，The Terraces不只是新的餐饮区，也成为全国连锁品牌正式进入宿务市场的落脚点。
2011～2013年：更大规模的扩建
2011年：更大规模的扩建启动
The Terraces成功之后，Ayala Center Cebu进入下一轮大规模扩建。
2011年The Freeman报道，Ayala Center Cebu正在推进新的扩建，完成后将是让最初计划的大部分成形的项目。
当时的计划中，新的扩建部分规模约相当于既有商场的3分之1，将新增约36,000㎡的可出租面积。
这一项目不像The Terraces那样只整备特定区域。
它是把零售、餐饮、娱乐、停车场和服务一并增加的正式商场扩建。
2013年：约₱2.9 billion的新楼即将完工
2013年5月，Ayala Center Cebu为新的扩建部分举行了封顶仪式。
据SunStar报道，项目费用为₱2.9 billion。
新楼为4层，与既有商场无缝连接，将新增36,500㎡的可出租面积（GLA）。
当时工程已完成72％，预定在2013年第4季度试营业。
这是比The Terraces更大规模的扩建。
36,000㎡还是36,500㎡？
不同资料的数字略有差异。
在2011～2012年的计划阶段，报道的是36,000㎡。
到2013年封顶仪式时，则是36,500㎡（GLA）。
这种情况下，优先采用比计划阶段更接近完工的2013年数字，写作“新增约36,500㎡可出租面积”更稳妥。
本文采用此次确认的、接近2013年当地一手报道的36,500㎡。
4层新楼按楼层分配角色
2013年底试营业的扩建部分，各楼层的角色也设计得相当明确。
据The Freeman当时的报道，构成如下：
- 1楼：高端海外品牌、欧洲旗舰店等
- 2楼：快时尚和人气海外品牌
- 3楼：IT、家居、儿童等专门品牌
- 4楼：包括餐饮、电影院和小教堂的综合区（Convergence Area）
这与现在的租户配置不同，但可以看出2013年的扩建不是“只增加店铺”，而是让每层楼都承担不同角色的大规模商业开发。
Rustan’s成为新楼的核心租户
2013年扩建中特别重要的是Rustan’s。
The Freeman把Rustan’s Fresh和Rustan’s Department Store列为新楼的主要核心租户。
现在在Ayala Center Cebu使用The Marketplace或Rustan’s时，可能会觉得它们一直以同样的形式在这座商场里。
但实际上，2013年的大规模扩建，是大幅强化现在超市和百货公司功能的节点。
停车场也增加了844个车位
大型商场如果只增加卖场而停车场不足，就会变得不好用。
2013年的扩建建造了地下3层的停车场。
据The Freeman报道，仅新楼就新增了844个车位，当时Ayala Center Cebu整体约有1,600个车位。
还增加了代客泊车、礼宾台、顾客休息室、家庭休息室等。
也就是说，这次扩建不只扩大卖场，还包括支撑商场使用本身的服务设施。
电影院也通过扩建得到强化
2013年的扩建在4楼（4th Level）把电影院与餐饮区一同纳入。
The Freeman报道，可应对延长放映时间的电影院将设在新楼4楼。
2026年，Ayala Center Cebu Cinemas仍在4楼。
现在的电影院加入了A-Giant、A-Luxe等新体验，但把电影院作为上层娱乐核心的结构，延续了2013年扩建的思路。
2013年时就已经引入可持续设计
现在的商场再生中，可持续性是一大主题。
但这一思路并不是2024年突然开始的。
2013年的扩建引入了屋顶绿化、区域供冷系统、自然采光、节能照明等环保设备。
也就是说，Ayala Center Cebu至少在2013年大规模扩建时，就已把节能和自然光纳入商场设计。
2013年的扩建让商场变大了多少？
相对于既有商场，2013年的扩建是非常大的增床。
2012年The Freeman把新楼说明为约相当于既有商场3分之1的规模。
2013年SunStar报道新增36,500㎡可出租面积（GLA）。
此外，按照当时的计划，新楼将新增约200家店铺，而既有商场约有450家店铺。
“新增200家店”是2013年当时计划和开业时的数字，所以不作为2026年的租户数使用。
但作为理解扩建规模的历史数据，这是非常直观的数字。
2013年底进驻了100多个新品牌
2013年12月试营业时，The Freeman报道新楼将有超过100家店铺和品牌先行开业，年底前还计划再开约30家店。
其中有不少首次进入宿务的品牌，与The Terraces一样，起到了把新零售和餐饮品牌引入宿务的作用。
Ayala Center Cebu每次扩建，不只扩大商场面积，也扩大了进入宿务市场的品牌范围。
2015年：获得国际购物中心奖
2013年的扩建在设计方面也获得了评价。
Ayala Land的企业资料记录，Ayala Center Cebu的扩建在2015年International Council of Shopping Centers Asia Pacific Shopping Center Awards中，获得Renovations and Expansions Design and Development类别的金奖（Gold）。
这表明它不只是增加卖场的商业项目，而是包括与既有商场的连接、设计和商业规划在内，获得了国际性的评价。
The Terraces与2013年扩建的目的不同
看Ayala Center Cebu的历史，把2008年和2013年的扩建分开看会更容易理解。
2008年：The Terraces
强化餐饮、咖啡馆、户外空间、绿化、水景和生活方式的项目。
2013年：大规模扩建
大幅增加时尚、高端品牌、百货公司、超市、IT、家居、儿童、电影院、停车场和服务的项目。
也就是说，可以认为The Terraces扩展了商场的生活方式功能，而2013年的扩建大幅提升了商场本身的综合实力。
扩建也改变了交通动线
大规模扩建的影响不只在商场内部。
2011年新的PUV（公共交通车辆）站开始运营，之后随着2013年Corporate Center的建设等，前往车站的通道也有所变更。
商场变大后，停车场、PUV、商场入口和前往办公楼的通道也需要重新配置（宿务的出行方式可参考宿务叫车App指南）。
Ayala Center Cebu的历史，不只是建筑的历史，也是重新设计周边基础设施的历史。
2024～2025年：这次不是扩建，而是“再生”
2024年：从扩建转向再生（Reinvention）
到2013年为止的重大变化，主要是“扩建（Expansion）”。
但2024年开始的项目，连用词都不同了：“Mall Reinvention（商场再生）”。
与其说是大幅加盖新楼，不如说是重新打造既有商场的外观、内装、导视标识、开放空间和租户构成的项目。
也就是说，可以认为Ayala Center Cebu从1994～2013年“做大的时代”，进入了2024年以后“把既有巨型商场改造得更好用的时代”。
2025年：主要再生工程完成
2024年最初的计划中，预定2026年完工。
但Ayala Land的2025年版综合报告（2025 Integrated Report）报告，Ayala Center Cebu的主要再生工程已在2025年内完成。
因此，2026年的Ayala Center Cebu不是“即将完工的商场”。
它是从1994年起用30多年时间不断增床，之后又完成大规模再生工程的商场。
从Ayala Center Cebu的扩张史能看到什么
商场的变化就是宿务生活方式的变化
把这座商场的历史排列起来，就能看到宿务生活方式本身的变化。
- 1994年，需要的是购物中心。
- 2008年，人们需要餐饮和在户外消磨时间的生活方式。
- 2013年，需要进一步增加海外品牌、高端品牌、电影院、超市和百货公司。
- 2024～2025年，需要把变大的商场，连同导视标识、绿化、可持续性和租户构成一起重新设计。
也就是说，Ayala Center Cebu的扩建，并不是房地产开发商单纯增加楼面面积的历史。
而是每当宿务人使用商场的方式改变，商场也随之改变的历史（商场内店铺可参考Ayala Center Cebu购物指南）。
成为“巨型商场”并不是靠一次扩建
看到现在的Ayala Center Cebu，就理解为“1994年建了一座大商场”，会把历史过度简化。
实际上，它经历了①最初的商场、②The Terraces、③大规模扩建、④商场再生这4个阶段。
其间，Active Zone、Service Hub、Corporate Center、停车场、PUV站等也进行了多次细部更新。
现在复杂的楼层和区域构成，是这30多年累积的结果。
一句话总结Ayala Center Cebu的历史
Ayala Center Cebu于1994年开业。
但现在的商场并不是原样使用1994年的建筑。
2008年投入约₱600 million开设The Terraces，把旧泻湖区域变成以餐饮和绿化为中心的生活方式区。
2013年推进约₱2.9 billion的大规模扩建，加入约36,500㎡可出租面积（GLA）、4层的零售餐饮娱乐楼、新电影院、百货公司、超市、新增844个车位等。
到了2024～2025年，这次不是把商场进一步做大，而是实施了重新打造外观、内装、导视标识、开放空间和租户构成的再生工程。
也就是说，Ayala Center Cebu 30多年的历史，不是“持续使用建好的商场的历史”，而是“配合宿务的变化一次又一次重新打造的历史”。
现在的商场之所以复杂，并不只是缺点。
那里原样累积着从1994年延续至今的宿务零售、餐饮和生活方式的变化。
Ayala Center Cebu扩张历史汇总
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 最初商场开业 | 1994年11月 |
| The Terraces开业 | 2008年 |
| The Terraces开发费 | 约₱600 million |
| The Terraces开发期 | 约18个月 |
| The Terraces可出租面积 | Ayala Land官方约7,900㎡ |
| The Terraces开业时的计划 | 约55家店铺 |
| 大规模扩建计划正式启动 | 2011年 |
| 大规模扩建封顶仪式 | 2013年5月 |
| 大规模扩建项目费用 | 约₱2.9 billion |
| 大规模扩建可出租面积 | 约36,500㎡ |
| 扩建部分结构 | 4层 |
| 新增停车位 | 844个 |
| 当时商场整体车位 | 约1,600个 |
| 主要核心租户 | Rustan’s Department Store、Rustan’s Fresh |
| 扩建部分主要功能 | 时尚、高端品牌、IT、家居、儿童、餐饮、电影院、小教堂、服务 |
| 环保设备 | 屋顶绿化、区域供冷、自然采光、节能照明 |
| 扩建部分试营业 | 2013年第4季度 |
| ICSC Asia Pacific Award | 2015年金奖（Gold） |
| 商场再生计划启动 | 2024年 |
| 主要再生工程完成 | 2025年 |
| 2026年的定位 | 经过30多年扩张与再开发，检验现在完成形态的阶段 |
常见问题
前往宿务Ayala Center Cebu是怎样扩张的？从1994年开业到The Terraces与2013年扩建前要确认什么？
先核对官方名称、具体地点、适用日期和办理条件；如涉及预约、票价或库存，还应取得当前确认信息。
宿务Ayala Center Cebu是怎样扩张的？从1994年开业到The Terraces与2013年扩建的价格、时间或使用条件会变化吗？
可能变化。本文记录的是资料核对时能够确认的信息，出发前应以运营方或现场最新公告为准。
现场信息与旧公告不一致时怎么办？
优先采用带有当前日期的官方公告或现场工作人员说明，并保留订单、收据或咨询记录，避免继续套用过期信息。
参考信息
信息核对日：2026年9月
主要核对来源：Ayala Land年报与企业资料、Ayala Land 2025年版综合报告、The Freeman、SunStar、Philstar。
